放弃从军锦绣前程，皆因科学预防近视及快速有效治疗弱视，发挥专业特长解决更多孩子视力低下问题
“我到这儿来工作之后一年才脱下的军装。那时候我还没到50岁，实际上就是自己放弃了原来在部队的发展前途，提前申请了退休。”李志升追忆，因光彩明天为社会上对儿童近视和弱视长期深入研究的人很少，大部分人只是考虑一些表面现象，不清楚其中的原委。他原在部队时是针对特殊人群，保护视力防控近视是主业，弱视治疗是副业。查出来的这些弱视怎么办？尽管也有研究弱视治疗的设备、弱视治疗的体验等，但这些都是在过程中慢慢完善的。弱视患者当时在全国有万人以上，患者没有找到能快速恢复的好办法，简单的治疗都是几年以后也见不到效果。传统的办法就是遮盖一下，弄个眼镜戴上，好几年都看不到效果的，家长着急，把孩子最有效的治疗年龄段也给耽搁了。“我放弃在部队的大好前程申请提前退休，实际上就是一直在研究解决办法和设备，给更多孩子们解决这些治疗难题。”李志升表示。以“安康工程”为契机，一切从零开始，投身祖国光彩明天事业中
想起当年在空军招飞的工作情况，李志升院长感慨万千：在年被国家特批来到医院工作。天命之年，重新出发，只为建设祖国的“安康工程”贡献力量。“‘安康工程’讲的是4个‘远离’：远离疾病，远离失学，远离犯罪，远离伤害。第一点远离疾病范畴太大了。最后，领导们一致决定从眼睛这方面开始入手。当时的情况是中国的这一代孩子们视力下降严重。而视力又从哪里入手呢？经慎重研究，就从儿童弱视这个难点入手。”李志升院长说，医院是全国妇联安康工程和全国工商联光彩事业密不可分的，是那时候胡德平作为全国工商联的书记、中央统战部的副部长，负责的一项工作。第二届“保护儿童视力健康”中美专家媒体专题介绍会上，中国儿童弱视专家李志升教授（中）与全美儿童眼病研究协会副主席美国儿童眼科专家Dr.Davidk.Wallace共同会诊交流。
“医院名字的由来也承载着一个有趣的小故事：医院成立的时候要起名字，我们还参与了一个民政部领导成立的‘明天计划’。后来向原中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、全国妇联名誉主席陈慕华老人家汇报。由她老人家亲自定名“医院”。老人强调孩子代表国家的未来，又是祖国的明天，并亲自为我们题写了院名。之后，慢慢地就把这个光彩明天做出品牌来了。至今，我们仍在不止步地做基础研究。”李志升院长说。将飞行人员选拔标准研究与儿童近视防控、弱视检测治疗有机结合，力争早发现、早干预、早治疗
作为曾在空军担任过主任的李志升，他认为近视防控及弱视治疗应从一个孩子的儿童时期开始追踪视力情况，及早地进行科学检查，专业医学干预治疗。“陈慕华老人家找到我，是因为我在空军搞招飞眼科标准，视力只是其中的一个方面。”李志升介绍，定标准就要先从科研大数据调研入手的，从中国人自小孩子到成年人的眼睛发育过程各个环节、影响因素来入手研究。每一个年龄阶段都有不同的标准，需要知道眼睛发育的过程。因此，我们就把正常孩子发育的视光状态了解清楚了。义诊期间，李志升院长与小患者互动交流。
李志升表示，他们做近视管理和近视防控是强项，这毕竟是自己几十年的职业了。经过他们仪器的检测非常清晰地得知小朋友三岁以后每个年龄段眼睛的状态，把基础检查的大数据储存起来，分析即可得出这个孩子以后可能是近视或者是远视，包括近视或远视的度数基本上都能预测出来。这样就可以有预防措施研究出来，针对每个孩子的不同情况，实施个性化的不同干预方法，让近视的度数延缓加深。近视讲究“治假防真”“治浅防深”。近视管理的重中之重是“三种机制”和“两项措施”
“近视的成因很多人并不熟悉，也就错过了最佳的治疗时间。”李志升院长说，一般十八九岁的男孩子和十七八岁的女孩子就不再发育了，那时候眼睛的调节力也已经减弱了，度数发展的空间就小了，眼轴不再生长，轴性近视这部分度数也固定了。所以治假防真，治浅防深。要从小开始，假的近视如果患者不管它很快会变成真的近视。因此，干预或者不干预差别巨大。“我主要负责技术的研发工作。”李志升院长谦逊地告诉记者，医院，他主要是技术研究的领路人，是搞研发工作的。他潜心研发的设备和临床解决方案，已治愈近20万人。现在第5代第6代都出来了，系列性的设备已经研发成功。到目前为止，他们已获得了约15个专利；还有7款已经形成了产品。其中有两类保健产品和医疗的相关产品，已经拿到批文在市场上进行流通，并储备了5个国际专利：美国的专利、欧盟的专利，日本的专利现正在转化成产品，眼下赶上疫情受到延阻。李志升教授的专著《儿童眼屈光与弱视学》在香港出版，受到欧美学者的高度推荐文章
热点文章
